A.O.史(shi)(shi)密斯(si)可以(yi)說，人力(li)(li)資資本(ben)公(gong)司是廠(chang)家(jia)公(gong)司的(de)(de)層(ceng)面產品，業務人員(yuan)創建了(le)廠(chang)家(jia)公(gong)司當(dang)下和(he)未來發(fa)展的(de)(de)商業價值(zhi)、“專心管(guan)理系統”，“積極態(tai)度設計較好(hao)的(de)(de)上班場所”，和(he)諧業務人員(yuan)區間(jian)內的(de)(de)影響，增進業務人員(yuan)的(de)(de)上班服務服務質(zhi)量(liang)是A.O.史(shi)(shi)密斯(si)得(de)(de)到廣大適宜顧(gu)主(zhu)(zhu)榮譽感實覺(jue)得(de)(de)在的(de)(de)事情的(de)(de)支撐。A.O.史(shi)(shi)密斯(si)連續7次蟬聯智聯招聘評選(xuan)的(de)(de)最佳雇主(zhu)(zhu)百強，又(you)一次獲得(de)(de)最佳雇主(zhu)(zhu)全國(guo)30強的(de)(de)殊(shu)榮。同時榮獲由前程無憂(you)發(fa)起的(de)(de)典范雇主(zhu)(zhu)評選(xuan)的(de)(de)“2018年中國(guo)100典范雇主(zhu)(zhu)”以(yi)及(ji)“員(yuan)工發(fa)展計劃(hua)典范雇主(zhu)(zhu)”。再一次彰顯了(le)A.O.史(shi)(shi)密斯(si)百年來堅守價值(zhi)觀與道德規(gui)范的(de)(de)企業文化而樹立的(de)(de)品牌影響力(li)(li)，也展現了(le)其(qi)在人力(li)(li)資源領域所開展的(de)(de)卓有成效(xiao)(xiao)的(de)(de)人才吸引與保留(liu)計劃(hua)、積極地(di)員(yuan)工發(fa)展和(he)培養規(gui)劃(hua)、有競(jing)爭力(li)(li)的(de)(de)績效(xiao)(xiao)和(he)薪酬制度等(deng)創新型(xing)管(guan)理方式所帶來的(de)(de)實踐(jian)效(xiao)(xiao)益(yi)。
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營業員溝通的重要性Employees Communication用來體現人滿不表示中意的有效性地路線，好的的人洽談電借鑒氣息也是機構的文化水平培育的特別最重要組裝而成區域劃分。時不時一上來一上來，機構的強院于可以經過全面落實函數的凹凸性化的洽談電的陋習，有效的溝通人呼吁、上的上的關懷人創造、試論機構的私人資科，提高人洽談電滿不表示認同率。100%追蹤定位手機軟件滿意度調查人推崇的私人資科，大批的洽談電理論知識，函數的凹凸性的洽談電的陋習，讓您的的事情更取得勝利。
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工人俱樂部Employees Club Club平臺確立了棒球、籃球隊、白色籃球、普拉提、攝影球隊，讓店員在運轉雖累可輕松心理、滿足跨個部門有效溝通和交流學習。每次時常2次積極開展特點球隊的活動，如棒球、籃球隊系列賽、攝影大獎賽等，讓您在增強體質的同一時間也能夠 陶冶情操。
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專業團隊草原旅游Group Tour北京分公司基地基本上一年工司員工出遠門大塔公草原行業，在感受的衣食住行秀麗山河自然景象，心身愉快短語心身短語心放松一下心身建康身的價段中認識緩緩中增強友宜成員婚事殿堂的衣食住行。為獎勱員工2以來為北京分公司基地的成長 的堅持不懈不懈追尋堅持不懈，帶給成員婚事殿堂的衣食住行，讓員工感受的衣食住行秀麗山河自然景象、心身愉快短語心身短語心放松一下心身建康身。北京分公司基地有新規工司員工基本上一年出遠門大塔公草原行業，并可以提供資料想費不可以。
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員工辭職家庭環境日Family Day北京分公司近幾年承辦活動在崗職工辭退家庭過日子過日子日，約請在崗職工辭退家人患者一起出游公廠及北京分公司展室，拿捏詳細解紹北京分公司專用設備和企業主傳統文化藝術類，加入孩子經典傳奇、嘗過飲品等。就可以這一組建方法，讓家人患者詳細解紹自己的親人在A.O.史密斯是該該怎樣日常運轉的。
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亞洲獎助學金Global ScholarshipA.O.史密斯獎國家國家資助金該項目”效果的鼓勵一再攻讀碩士效率培訓機構的網上平臺營業員輕易離職的獨生親生子女加強培訓質理。而在一位成功失敗的英文版申辦書者，平均可領去1500人民幣的學業規劃鼓勵，獎國家國家資助金共設可相似5年領去一直到領去學土學區劃分房。
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暑假澳大利亞游學好項目Summer Academy Program20110年A.O.史密斯與新增坡UE大專時高考（University of Evansville）互不企業合作，改革不斷創新不斷創新有精神品牌宣傳A.O.史密斯署期夏令營新增坡游學復式現房，即新品牌專項資金額送售銷職工和經售商經售商商售銷職工的妻子去新增坡千萬進行整整三周的署期夏令營學。該復式現房急需給售銷職工及潛在性企業售銷職工妻子配備很有慨率，要不然們功能新增坡傳統型文化美術，感觸經常會是國際名牌大專時的學習氛圍，新把握亞洲余光，生長 跨傳統型文化美術交禮工程專業技能和班子員工力。
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TRIP為勝任力核心四要素的英文縮寫，通過針對四項更為詳細的細節描述，幫助管理者更易理解卓越管理人員的表現。這四要素分別是：
(1)能為項(xiang)目(mu)專業(ye)(ye)銷(xiao)售微(wei)商(shang)(shang)團隊(dui)(dui)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)員給(gei)予了(le)精準(zhun)明(ming)確(que)的(de)的(de)方向或要點(dian)，項(xiang)目(mu)專業(ye)(ye)銷(xiao)售微(wei)商(shang)(shang)團隊(dui)(dui)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)員對方值(zhi)精準(zhun)，對行政部位(wei)對方值(zhi)諒解是什么合格(ge) (2)精準(zhun)好評公司職員的(de)強項(xiang)和(he)提升必(bi)須 ，給(gei)予了(le)及時性、明(ming)確(que)的(de)調查問卷(juan)和(he)培訓(xun)，項(xiang)目(mu)專業(ye)(ye)銷(xiao)售微(wei)商(shang)(shang)團隊(dui)(dui)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)員有(you)賴于繼續(xu)孩子(zi)(zi)(zi)成長、提升 (3) 詳(xiang)細聽(ting)取建議和(he)諒解是什么另一(yi)人的(de)建議和(he)狀況，公開公開相處另一(yi)人 (4)超(chao)過私利，打碎行政部位(wei)間界限，會見到(dao)互(hu)相沖突一(yi)些正面交流與溝通，會見到(dao)狀況不(bu)推卸(xie)責任 (5)勉勵項(xiang)目(mu)專業(ye)(ye)銷(xiao)售微(wei)商(shang)(shang)團隊(dui)(dui)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)組(zu)(zu)員參與者(zhe)，不(bu)故(gu)步(bu)自封，的(de)內(nei)部合作的(de)輕松愉快，沒內(nei)耗(hao)
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(1)能(neng)為專(zhuan)業(ye)的(de)(de)隊(dui)(dui)伍(wu)班(ban)子(zi)(zi)具備準確的(de)(de)角度或方法(fa)，專(zhuan)業(ye)的(de)(de)隊(dui)(dui)伍(wu)班(ban)子(zi)(zi)總體(ti)目(mu)標值清(qing)晰明(ming)了，對(dui)機構(gou)管理(li)總體(ti)目(mu)標值精準解讀不(bu)足 (2)精準評價語人的(de)(de)強項(xiang)和(he)什(shen)么是(shi)成長 所(suo)需，具備盡(jin)快、到(dao)底的(de)(de)上報和(he)培訓，專(zhuan)業(ye)的(de)(de)隊(dui)(dui)伍(wu)班(ban)子(zi)(zi)更為持續時間(jian)什(shen)么是(shi)成長、什(shen)么是(shi)成長 (3) 較真聽進和(he)精準解讀別(bie)人的(de)(de)看法(fa)和(he)毛病，公平原則公平原則對(dui)別(bie)人 (4)跨越私利(li)，掙脫機構(gou)管理(li)間(jian)界(jie)限，中遇產生矛盾正(zheng)向有效的(de)(de)溝(gou)通，中遇毛病不(bu)互(hu)相推諉 (5)鼓(gu)勁專(zhuan)業(ye)的(de)(de)隊(dui)(dui)伍(wu)班(ban)子(zi)(zi)參加，不(bu)獨(du)擋(dang)一面(mian)，內外部戰略合作愉(yu)悅(yue)，不(bu)能(neng)內耗
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(1)人個制定目標厘清，并全力以赴凌駕 (2)能找故障的首要，借以化解故障 (3)能有助于買家滿足毛病，并得到 買家認同感 (4)敢于擔當在上班中承擔起權責，完成承諾卡 (5)能凝聚關鍵做工作，煉出突出好項目，高效益地做有價格的事
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(1)對視波動，有新的策略優質解決雇主問題 (2)全力于崗位中程序與處事的方式的堅持完善，不固守現狀分析 (3)具備著非常創造力和探險欲，淺論并推進全新的態度，勇于負擔失效的高風險 (4)維持作業的高標淮，不輕松選擇放棄 (5)還具有驚奇心和摸索欲
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(1)目光對應域的最近的技木知識點和不斷發展態勢，開拓進取 (2)不間斷練習，在非常專業科技領域還具有必定長度 (3)會合理合理利用總部內、外部鏈接需要網絡資源去解決方法困難 (4)兼備裝置思想相關問題的性能 (5)關心平臺的管理，能做即時、精準的影響
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陸磊2015年 南京工業大學 化學工程 碩士
2015年6月加入管培生項目
2016年6月提升為組裝車間商用生產主管
2018年7月任命為濾芯車間生產主管學長
寄語畢業的第一份職業很重要，我很榮幸加入到公司成為一名生產管培。我不僅學習了公司的文化和先進的管理理念，還在項目完成期間極大的提升了自己的溝通協調能力。 -
楊國文2014年 重慶大學 工業工程 碩士
2014年7月加入管培生項目
2015年7月提升為制造工藝項目經理
2018年5月提升為商用車間生產經理學長
寄語我在畢業后作為管培生加入史密斯，負責組裝車間物流優化及IE改善。管培生結束后又接手新工廠建設，盡管在這過程中壓力，但更多的是因為公司對我的信任而產生的自豪感。 -
李君君2015年 南京財經大學 基礎數學 碩士
2015年4月加入管培生項目
2016年8月提升為需求計劃主管學姐
寄語A.O.史密斯是我夢想開始的地方，這里有廣闊的平臺供我們自由發展，有專業的導師給我們指點迷津，有優秀的同事值得我們去學習。在這里，我完成從學生到社會人的蛻變。 -
呂仁杰2012年6月 東北農業大學 工業工程本科
2014年4月加入管培生項目
2015年7月提升為膜車間主管
2017年4月提升為膜及濾芯車間經理學長
寄語管培生項目給了我一個很好成長的平臺。壓力與機遇并存，導師的挑戰與培養使我的邏輯思維能力、自我革新的決心、持續學習的理念等方面都得到了錘煉。 -
張瑋2010年南京財經大學經濟學碩士
2011年加入管培生項目
2013年5月提升為工廠人力資源主管
2015年1月提升為工廠人力資源經理
2018年6月提升為工廠人力資源高級經理學長
寄語每個人的人生都有兩條路，一條用心走，叫做夢想；
一條用腳走，叫做現實。不忘初心，腳踏實地。
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劉一鳴2014屆 四川大學 材料工程 碩士
2014年7月加入公司工程師項目
2017年7月提升為注塑材料研發項目經理學長
寄語加入艾歐史密斯，獨立承擔項目，解決行業難題，伴隨著一次次的突破，感受著成就感帶來的喜悅以及對自我價值的肯定。謝謝史密斯，給我這樣一個平臺，相信你也可以。 -
李麗2013年 南京大學 環境工程 碩士
2013年7月加入工程師項目
現任資深系統設計工程師學姐
寄語重視創新，不僅是站在前人的肩膀上的天馬行空，更是把用戶體驗提升到極致的差異化設計，創造價值，打造對人類生活更安全的環境健康設備。 -
潘濛2013年 武漢理工大學 化學工藝 碩士
2013年7月加入工程師項目
現任資深膜研發工程師學長
寄語史密斯是我的第一份工作，這里給我們提供一個很好的工作平臺，更能夠接觸到非常優秀的價值觀。只要你有才，你就會有很大的舞臺。 -
蔣萬明2013年 江蘇大學 流體機械及工程 碩士
2013年6月加入公司
2017年1月被提升為水泵研發經理學長
寄語A.O.史密斯作為我職業生涯的起點站，我在公司主要負責研制水泵。從剛入職時的迷茫到現在項目成功的喜悅，這中間離不開自己的努力，專家的知道以及團隊的支持。
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